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Tipos de liderazgo empresarial

A lo largo de los años, las organizaciones se han visto en la necesidad de transformar su visión a futuro y apreciar el liderazgo como una forma de trabajo en equipo y crecimiento tanto para el personal como para su organización

Ante esta nueva perspectiva se presenta un desafío. Saber cuál es el tipo de líder que se es a nivel empresarial. En el presente artículo se busca brindar mayor información sobre el liderazgo empresarial. Se explicará sobre los tipos de líderes que existen en la actualidad y los beneficios que presentan en una empresa.

¿Qué es el liderazgo?

liderazgo empresarial
Businessman leaning on desk, explaining to four colleagues sitting.

El liderazgo se entiende como la capacidad de guiar a otros en búsqueda de lograr un objetivo. Para lograr esto se requieren ciertas habilidades y características para crear soluciones que brinden innovación y estabilidad.

Los líderes deben tener la capacidad de influir en otros para mejorar el talento y lograr los objetivos en común. 

Para esto, el líder requiere interacción entre los miembros del grupo, ya que estarán involucrados y debe aprender a lidiar con estos factores para lograr el progreso organizacional.

La importancia del liderazgo empresarial

El liderazgo es la clave para lograr los objetivos de la empresa, porque además de crear un mejor ambiente de trabajo, también aumenta las posibilidades de obtener resultados efectivos del equipo.

Hay estudios que afirman que el 94% de las empresas globales indican dos factores clave para el éxito del liderazgo: agilidad y colaboración; aunque solo el 6% de las empresas creen que en estos aspectos.

Para 2019, el progreso de las actualizaciones de liderazgo corporativo apenas ha cambiado. Los resultados de las investigaciones muestran que el 80% de los encuestados reconocen la importancia del liderazgo global. 

Estos lo clasifican como el segundo factor más importante que debe abordarse dentro de la empresa. Sin embargo, solo el 25% de estas organizaciones están diseñando acciones para ayudar a los líderes a lidiar con la difícil situación de la empresa.

De esta forma, las estadísticas muestran que el buen ejercicio del liderazgo empresarial es muy preocupante, pero hay pocas acciones por falta de esta capacidad. Se cree que el foco del cambio radica en la renovación de líderes para mejorar el futuro de la organización.

Por otro lado, estos estudios también muestran que, aunque las empresas esperan encontrar nuevos líderes con capacidades desarrolladas, continúan promoviendo modelos y formas de pensar tradicionales. 

De hecho, la propia organización debería ayudar a los líderes a desarrollar sus habilidades para evitar quedarse atrás en los cambios acelerados en la competitividad empresarial. Por lo tanto, como líder, debe adoptar un nuevo enfoque que le permita alcanzar sus objetivos empresariales y utilizar las habilidades clave en un nuevo entorno. 

Los 11 tipos de liderazgo  

A nivel empresarial un líder debe contar con habilidades como negociación, organización, toma de decisiones, así como la capacidad de crear y liderar equipos de trabajo.

Esto no quiere decir que exista una sola personalidad apta para el liderazgo, porque existen varios estilos con distintas características y ventajas.

En este caso te presentamos una breve lista de los liderazgos existentes:

1. Liderazgo visionario

La característica de los líderes visionarios es mantener un enfoque claro, para que puedan establecer objetivos comunes y llevar a la empresa en una dirección más factible. Son reconocidos por su ingenio en la resolución de situaciones que complican los objetivos propuestos, además suelen ser autocríticos y exigentes.

2. Liderazgo carismático

Un líder carismático puede atraer a otros de su entorno y entablar relaciones laborales fácilmente. Le caracteriza su entusiasmo por lo que pueden ser parte del alma de una organización. Suelen ser ejemplos inspiradores y tienen excelentes habilidades de comunicación oral y no verbal.

3. Liderazgo directivo

Las personas con este tipo de liderazgo tienen la capacidad de guiar a sus subordinados desde las estrategias que preparan cuidadosamente para ejecutar acciones más efectivas. Su estilo de liderazgo es bastante firme. Se caracterizan por su compromiso y cumplimiento de tiempo, forma y calidad; al mismo tiempo, muestran exigencia a través de los trabajos que se les entregan. 

4. Coaching

Los coaches son líderes que saben cómo entrenar a otros miembros del equipo sin hacer distinciones y ponen en práctica la retroalimentación. Su principal cualidad es el intercambio de conocimientos para ayudar a los socios a realizar actividades o resolver problemas. Tienen la función de aportar sugerencias, demostraciones, demostraciones e incluso explicaciones claras.

5. Liderazgo democrático o participativo

El estilo democrático muestra la determinación de los colaboradores de producir nuevas ideas. El liderazgo se esfuerza por promover la participación a través de la capacidad de escucha, siempre se tienen en cuenta las opiniones de los demás miembros del equipo. Para ello brinda a los empleados la confianza necesaria y les da la libertad de decidir y promover la responsabilidad. 

6. Liderazgo coercitivo

Este es un líder comprometido a completar el evento de inmediato. Se caracteriza por la ejecución de órdenes, por lo que se puede establecer una supervisión estricta. Una de las situaciones en las que su intervención se vuelve muy importante es cuando ocurre una falla durante la operación y se requiere una solución inmediata.

7. Liderazgo autocrático

La característica de un líder autoritario es tomar decisiones relevantes y mantener el control de la estrategia y la motivación de la misma manera. Además, suele establecerse directrices para sí mismo, por lo que se le considera un método de liderazgo unidireccional en el que sus subordinados deben seguir sus instrucciones.

8. Liderazgo transaccional

El proceso de comunicación utilizado por este líder suele ser de carácter economicista. La práctica más común es recompensar a los empleados cuando alcanzan sus objetivos (por ejemplo, en ventas o servicio al cliente). En este sentido, realice una transacción lucrativa una a una.

9. Liderazgo transformacional

En este tipo de liderazgo, permite generar más empatía y ejecutar su estrategia con las mayores posibilidades de éxito. Esto le mantiene en una comunicación continua y fluida con los empleados, lo que conduce a la realización de objetivos comunes en las relaciones laborales.

10. Liderazgo situacional

Este es el liderazgo en función de evaluar y comprender el nivel de preparación del equipo bajo dos premisas, la capacidad y su motivación. Su principal característica es que pueden adoptar diferentes estilos de liderazgo según cada situación o problema laboral y las habilidades demostradas por cada empleado. fomentando la participación y la comunicación efectiva.

11. Liderazgo natural

El líder natural asume este papel espontáneamente sin autoridad. Su compañera le pidió consejo y siguió sus instrucciones sin lugar a dudas. Este liderazgo suele atribuirse a personas que exhiban características esenciales de un líder, como comunicación en equipo, promover la participación, sugerir soluciones y espíritu positivo.

Beneficios de un buen liderazgo empresarial

Los diferentes tipos de liderazgos en sí mismos son importantes, pero no necesariamente se pueden aplicar todos a cualquier organización. Dependiendo el tipo de resultados que se buscan obtener se debe aplica uno u otro. De hacerlo de forma efectiva puede traer estos beneficios a la empresa:

  • Motivación de empleados.
  • Productividad incrementada.
  • Mejorar el clima laboral y el espíritu de trabajo en equipo.
  • Mejorar la imagen de marca interna y externa de la empresa.
  • Lograr metas a corto, mediano y largo plazo.
  • Resuelve el problema de forma eficaz.
  • Mejorar las estrategias y planes comerciales.
  • En definitiva, es una forma de simplificar la toma de decisiones.

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